Background

선진국 CEO를 위한 비즈니스 창조 공간(Biz-Penthouse Community)에 컨셉을 맞춰, 디자인네트워크는 BI 작업은 물론, 기존 설계에서 신개념의 주거/업무 복합 공간 컨셉이 설계에 최대한 반영 가능토록 세계 최초로 ‘통합 크리에이티브 PM 사’로써 부띠크 모나코 프로젝트(2008년 9월에 완공될 예정)를 진행시켰다. 즉 플래닝코리아는 컨셉트 개발에서부터 상품개발, BI,네이밍, 브랜딩, 마케팅, 분양전략 수립까지 수행했다. 즉 단순히 디자인 개발에서 끝난 것이 아니라, 건축 아이텐티티부터 유니트 구성, 마케팅, 판매에 이르는 과정의 통합적 진행을 통해 크리에이티브 디렉터의 영역을 확장시킨 것이다.

그 결과, 부띠크모나코는 새로운 소비자의 욕구를 포착, 그에 걸맞은 매력적인 주거공간의 제시를 통해 블루 오션을 창출, 100% 분양이라는 대 성공을 거두었다.

부띠크모나코는 좋은 콘셉트의 디자인이 곧 마케팅 전략이 될 수 있으며, 새로운 시장도 창출해낼 수 있다는 사실을 확인시켜준 사례라 할 수 있다.

Brand 개발전개

Brand Renewal 목표>

디자인네트워크는 사람들의 물리적인 공간 선호도를 자신의 라이프스타일에 맞는 감성적인 선호로 바꾸어 내고자 했다. 이를 실현하기 위해 마그리트의 작품 속 구름위를 걷는 듯한 느낌을 선사하는 스카이 브리지, 자유롭게 부유하던 샤갈의 상상력을 구현한 복층, 미로의 단순 명쾌함과 율동감이 살아있는 미래형 구조, 발코니에서 그림 그리기를 즐기던 마키스의 넓은 공중 정원, 피카소가 작업하던 아틀리에가 넓은 스튜디오 형의 주거공간으로 옮겨졌다.
그 결과 부띠크모나코는 전례가 없는 독특한 콘셉트의 설계 덕에 만장일치로 심사위원들의 건축심의를 통과를 이끌어냈다.

Brand Concept>

분양 시 외국계 기업 간부, CEO, 변호사, 의사, 문화계 인사 등 이른바 VVIP (Very Very Important Person)들이 대거 몰렸던 사실에서도 알 수 있듯, 부띠크모나코의 타깃은 일반 대중이 아니다. 마케팅을 위해서도 기업 최고경영자와 문화예술 분야 최고의 전문가들로 구성된 로비스트 30여명이 동원됐다고 한다. 이처럼 부띠크모나코가 찾아낸 블루오션 컨셉은 선진국형 CEO를 주 타킷으로 하는 이른바 '크리에이티브 클래스(도심형 비지니스 창조 그룹)'로 문화적 욕구가 강한 부유층을 대상으로 주거지를 차별화하는 전략을 채택했다. 즉 뉴욕 맨하튼의 주거 공간 컨셉과, 예술적 문화와 이국적 휴식이 공존하는 고품격 휴양지 모나코의 컨셉을 하이브리드한 공간으로, 도심 속의 새로운 노블 휴양지, 고급스런 유러피안의 감성적 문화 공간, 로얄 컬쳐 파크 개념의 Boutique Housing이다. 이로써 부띠크모나코는 한마디로 새로운 소비자의 욕구를 포착하고, 그에 걸맞은 매력적인 주거공간의 제시를 통해 블루오션을 창출했다.